產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略INDUSTRIAL STRATEGY
全面推動“做精雄匯醫(yī)療、做強(qiáng)博康集團(tuán)、做好貞和中醫(yī)、做響金魔方”工作，推進(jìn)集團(tuán)2B板塊、2C板塊數(shù)字經(jīng)濟(jì)相輔相成形成高質(zhì)量發(fā)展。
做精醫(yī)藥、中藥耗材加工制造，圍繞主營業(yè)務(wù)由工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療服務(wù)+中醫(yī)藥耗材加工制造+養(yǎng)老護(hù)理模式。
強(qiáng)化供應(yīng)鏈板塊的服務(wù)能力和整合力度，以博康集團(tuán)為平臺，推動生態(tài)整合及增值業(yè)務(wù)
立足四大學(xué)會和院校推進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新，傳承帶教工作，創(chuàng)建學(xué)術(shù)型貞和品牌，同時(shí)，推動貞和中醫(yī)以旗艦店+社區(qū)店模式，以專病特色帶動?？茖ｐ^特色，以綜合處方帶動中醫(yī)生活化品牌發(fā)展。
加快省會城市布局，同時(shí)，以金魔方幼兒園+體驗(yàn)館模式下沉州級城市，擴(kuò)大加盟連鎖，凸顯金魔方品牌價(jià)值。
